Juhid pole sageli rahul nende töölauale jõudva finantsinformatsiooni sisu ega selle saamiseks kuluva ajaga. Saame Sinu meeskonda aidata kaasaegse ja operatiivse ärianalüütika lahendusega – selle loomisel ning ettevõtte finantssüsteemi optimeerimisel.
“Võta ärianalüütika abil vastu strateegiliselt parimad otsused!”
Millist väärtust loob ärianalüütika rakendus ettevõtte juhtidele?
- Tagab õigeaegse kvaliteetse informatsiooni ettevõtte äriliste otsuste langetamiseks.
- Hoiab kokku andmete kogumisele, analüüsile ja haldamisele kuluvat aega ning raha.
- Annab juhtidel reaalajas ülevaate ettevõtte finantsandmetest.
- Andmed on kättesaadavad ühest kohast ettevõtte juhtidele sobival kujul.
Ärianalüütika teenuse käigus:
- Analüüsime ettevõttes juba kasutusel olevaid arvestus- ja aruandlussüsteeme.
- Kaardistame kõigi võtmeisikute infovajaduse.
- Toome välja tänase süsteemi kitsaskohad.
- Pakume välja lahenduse just Sinu ettevõtte vajadustest lähtuva aruandlussüsteemi ülesehitamiseks ja juurutamiseks.
Lõpptulemusena paraneb info liikumise kiirus ja kvaliteet ning Sul jääb oluliselt rohkem aega ettevõtte põhitegevusega tegelemiseks.
“Juhtimistöölaud on ärianalüütika parim abimees.”
Miks kasutame oma töös juhtimistöölauda?
1. Informatsiooni terviklikkus – integreeritud andmed
Juhtimistöölaud võimaldab integreerida andmed erinevatest allikatest nagu majandustarkvara, GPS lahendused, MS Exceli süsteemid, projektijuhtimise rakendused või mistahes muud ettevõtte ressursside planeerimise (ERP) süsteemid.
2. Kasulik igal juhtimistasandil
Juhtkonnale võimaldab see ülevaatlikku töölauda koos strateegiliste ja taktikaliste mõõdikutega, mis võimalikest ohuteguritest juba ennetavalt märku annavad.
Finantsjuhile ja kontrollerile võimaldab juhtimistöölaud automatiseeritud informatsiooni debitoorsete võlgnevuste ja krediidilimiidi juhtimiseks, samuti konsolideeritud aruannete, finantsprognooside jpt ajakriitilist informatsiooni sisaldavate aruannete vaatamine reaalajas andmetega.
Müügi– ja turundusjuhid saavad juhtimistöölaualt kogu nende jaoks olulise informatsiooni kliendiportfelli detailseks analüüsiks, müügiplaanide jälgimiseks, tooteportfelli haldamiseks, müügiprognooside koostamiseks jpms.
Tootmise ja tarneahela juhid näevad juhtimistöölaual vajalikku infot varude juhtimiseks ja ostude planeerimiseks, prognooside koostamiseks, tootmisplaanide jälgimiseks ja just-in-time, 6sigma, lean management tootmismudelite realiseerimiseks.
